韩国建副总裁对过去一年来公司在工程管理和规划设计工作所取得的成绩给予了充分的肯定，对2013年的重点工作任务进行了安排。他强调要认真总结日常管理中的多发问题，尤其对细节问题要注意把握。他要求全体规划设计与工程管理人员加深经营意识与经营理念，不断提高创新意识、规范的管理意识、成本控制意识、品牌管理意识以及共赢共创意识，争取在新一年的工作中取得进一步的突破和进展。